KURZBESCHREIBUNG
Die Einzigartigkeit unserer Ausbildung liegt in der Verbindung von organisationalem
Verständnis und mentalen Strategien der einzelnen Menschen. Mentale Arbeit fokussiert auf den Menschen und seine Stärken. Wenn jeder seine “best version” leben kann, wird man selbst und somit auch das jeweilige Unternehmen nachhaltig erfolgreich sein.
Die TeilnehmerInnen erlernen mit Einzelpersonen und Teams Ziele und Aufträge lösungsorientiert auszuarbeiten, um Veränderungs- und Wachstumsprozesse professionell und wertschätzend zu unterstützen.
1. Professional Level – Modul 1–3: Kompetenzaufbau/Verständnis und Anwendung
2. Expert Level – Modul 4–6: Vertiefung/Breite in der Anwendung
ZIELE
=> Vermittlung fundierter, breitgefächerter und am aktuellen Stand der Wissenschaft orientierter Inhalte, Methoden und Formate.
=> Die Rolle des Coaches verstehen und leben
=> Den Auftrag und das Ziel im Coachingkontext verstehen und umsetzen
=> Reichhaltiges Spektrum an Tools, Kommunikationstechniken und Interventionen für die Gestaltung von Coachingprozessen
=> Orientierung an exzellenten Mentalstrategien aus dem Spitzensport
=> Lernerfolg durch die Balance zwischen Persönlichkeitsentwicklung und Prozessstrategie. Von Beginn an Praxisorientierung und Transfer in den Alltag
Testimonials
Don’t take our word for it – here’s what our clients say:
Josef Pilstl
Manager, Automobilindustrie
„Mit der Business Mental Coaching Ausbildung von Sprungkraft konnte ich mich nicht nur persönlich weiter entwickeln, sondern auch neue Methoden, Tools und Techniken erlernen die ich in meiner täglichen Arbeit anwenden kann. Gerade der Mix aus den unterschiedlichen Kompetenzen der Trainerinnen macht dieses Programm so besonders.“
Angela Pengl-Böhm
Kommunikations-Trainerin
“Ich möchte mich bei Euch von ganzem Herzen für diese tolle Ausbildung bedanken. Neben wertvollen Inputs zur Coaching Praxis habt Ihr uns sehr viele Tools und Methoden für gelungene Interventionen gezeigt, die auch in meinem Gebiet als Trainerin und Coach für Kommunikation, Rhetorik und Präsentation perfekt anwendbar sind! Danke 😍”
Persönlicher Gewinn und Nutzen für das Unternehmen
Fundierte Kompetenzerweiterung und persönliche Weiterentwicklung
Coaching als in house-Medium für Wachstum, Zielorientierung und Empowerment von Mitarbeitern und Teams
Sensibilisierung und Methoden für Kommunikation, Diversität, Konfliktquellen und Lösungsorientierung
Kennenlernen und entwickeln des eigenen BEST ME
Berufsorientierter und mehrstufiger Aufbau
Professionalität und hohe Qualität durch erfahrene, diverse TrainerInnen und individuelle Betreuung in kleinen Gruppen (Max. 12TN/TrainerIn)
Inhalte und Lehrgangskonzept
Unsere Ausbildung hat 2 Levels:
Das Professional Level beinhaltet die Module 1-3 mit 7 Präsenztagen, mindestens 5 Stunden Peergruppe und 2x 2 EH Einzelsupervision.
Sie schliesst mit dem Business Mental Coaching Zertifikat ab.
Das Expert Level beinhaltet zusätzlich Module 4-6, mit 8 Präsenztagen, mindestens 15h Peergruppe und Praxis, 30 EH Literaturstudium, ein dokumentiertes Coachingsprojekt sowie weitere 2x 2 EH Einzelsupervision und eine online Gruppensupervision im Umfang von 4EH .
Sie schliesst mit dem Diplom zum Business Mental Coach ab.
In Summe beinhaltet der Abschluss Diplomierter Business Mental Coach:
124 EH Präsenz
20 EH Peer- und Praxis-Erfahrung
30 EH Selbststudium (empfohlene Literatur)
25 EH Coachingprojekt
8 EH Einzelsupervision
4 EH Online Gruppensupervision
Eine Einheit entspricht 45 Minuten.
Summe: 275 EH
Professional level- Modulaufbau
Modul 1: Potentiale entfalten
– Coaching – Grundhaltung und Grundlagen
– Rollenverständnis und Wertehaltung
– Zielsetzung und Ressourcenaufbau
– Erfolgreich kommunizieren im Prozess
– Potenziale erkennen und nützen
3 TAGE
Modul 2: Kompetenzen entwickeln
– Perspektivenwechsel – vom Ich zum Du
– Mentale Stärke und Resilienz – Erfolgsstrategien aus dem Spitzensport
– Die logischen Ebenen unseres Denkens – Mentaltechniken für mich und andere
– Ziele und ihre Anziehungskraft
– Coaching Tool-Werkstatt
2 TAGE
Modul 3: Zukunft gestalten
– Die Phasen des Coachingprozesses
– Aufbau und Planung der Coachingeinheit
– Anwendungsfelder Im Business
– Wirksam werden in der Praxis
– Abschlussreflexion und Ausblick
2 TAGE
Expert level- Modulaufbau
Modul 4: Systeme und Organisationen verstehen
– Systeme und ihre Dynamik
– Entscheidungs- und Veränderungsprozesse begleiten
– Mitarbeiterführung und Leadership
– Digitale Zusammenarbeit, Online Techniken kreativ nützen
2 TAGE
Modul 5: Krisen gemeinsam meistern
– Krisen- und Konfliktarten
– Konfliktcoaching und Lösungsorientierung
– Teamdynamik und Teamcoaching
– Resilienz und mentale Stärke fördern
3 TAGE
Modul 6: Erfolgspfade prägen
– Mein Coachingprojekt
– Abschlusspräsentation
– Feedback und Evaluierung
– Vision und Ausblick
– Organisationswirkung, Umsetzungserfolg, Zufriedenheit
3 TAGE
Die Trainerinnen
Termine 2021
Professional level
LEICHTE ÄNDERUNG DER TERMINE
Start Spät-Herbst 2021
WO?
Raum Wien – wir sind auf der Suche und geben zeitnahe Bescheid
Termine 2021
Expert level
ab 2022
Termine werden noch bekannt gegeben
Leistungen und Investment
Professional level inkl. Zertifikat
€ 2950, beinhaltet:
7 Präsenztage in Kleingruppentraining (max. 12 Teilnehmer/Trainerin)
4 EH Einzelsupervision, alle Arbeitsunterlagen
Inkl.: Tagespauschale, Seminarverpflegung und leichtes Mittagessen im Magdas, 1020 Wien
Expert level inkl. Diplom
zusätzlich € 3450, beinhaltet:
8 Präsenztage in Kleingruppentraining (max. 12 Teilnehmer/Trainerin)
4 EH Einzelsupervision , 4 EH Gruppensupervision, alle Arbeitsunterlagen
Inkl.: Tagespauschale, Seminarverpflegung und leichtes Mittagessen im Magdas, 1020 Wien
Gesamtkosten
€ 6400 – 15 Präsenztage
Teilnehmende mit geringem Einkommen /Vermögen können eine Ermäßigung beantragen, die individuell mit der Lehrgangsleitung auszuhandeln ist.
Preise verstehen sich exkl MwSt.
-
- Trainerteam
DETAILS ZUR AUSBILDUNG
Peergruppe und Praxis
Eine Peergroup ist ein Treffen der TeilnehmerInnen einer Ausbildung (in Kleingruppen), um das Gelernte gemeinsam zu reflektieren, praktisch anzuwenden und zu üben. Solche Peergroups werden von den TeilnehmerInnen selbst organisiert und sind von unserer Seite nicht begleitet, was noch mehr Freiraum zum selbstverantwortlichen Lernen und Üben schafft.
Selbststudium
Neben der Präsenzausbildung schlagen wir jede Menge Buch- und Videomaterial vor, um sich mit Fachliteratur zu befassen und damit einerseits noch breiter in die Materie einzutauchen und andererseits auch eigene Spezialisierungen zu entdecken. In Peergruppen kann es besonders spannend sein sich darüber auszutauschen.
Coachingprozess
Mit Ende des Professional Levels halten wir es für wichtig selbst ins Tun zu kommen und einen eigenen Coaching Prozess zu gestalten und zu dokumentieren. Erfahrungen und Gelerntes aus Präsenz, Literatur und Peer Arbeit kann direkt umgesetzt und angewendet werden. Hilfestellung kommt prozesshaft von uns Trainern, von Peers und im Besonderen sind auch die Einzelsupervisionsstunden zur Reflexion des Prozesses gedacht. Ziel hier ist keinesfalls Perfektionalität sondern vielmehr Reflexion und persönliche Weiterentwicklung.
Einzelsupervision
1:1 Session mit einer AusbildungsleiterIn deiner Wahl, um persönliche Themen zu begleiten und die persönliche Coachingkompetenz noch individueller weiterzuentwickeln.
Online-Gruppensupervision
Ein supervidiertes Austauschen in der Gruppe- ein Lernen voneinander und miteinander. Die TeilnehmerInnen bringen ihre Themen, egal ob persönlicher oder fachlicher Natur ein und bekommen Hilfestellungen voneinander und von der Leistung.
Wir freuen uns auf dich!! Jetzt Platz für Frühling sichern.
GOOD TO KNOW
Preise verstehen sich exkl MwSt.
Teilnahmebedingungen
Ein telefonisches Orientierungsgespräch mit einer unserer TrainerInnen ist Voraussetzung für die Teilnahme. Es dient der Beantwortung offener Fragen der Interessentinnen sowie der Abklärung der Erwartungen und Vorerfahrungen.
Stornobedingungen
Da Trainings meist langfristig geplant werden, ist es bei Absagen für uns sehr schwierig, Plätze kurzfristig wieder anderwertig zu vergeben. Wir ersuchen deshalb um Verständnis, dass Stornos nach erfolgtem Auftrag in folgenden Fällen Kosten für Sie verursachen – unabhängig von den Gründen Ihre Absage: Bei Stornierung nach mehr als zwei Wochen nach der Buchung werden € 500,- für die Bearbeitung verrechnet. Ab 2 Monaten vor Trainingsbeginn werden 50%, danach 100% des Trainingspreises verrechnet. Diese Regelung gilt für den Fall, dass keine andere, für die Teilnahme geeignete Person genannt wird. Wenn aufgrund äußerer Gegebenheiten geplante Präsenz- Veranstaltungen nicht stattfinden können, arbeiten wir alternativ online.