Ein Führungskräfteprogramm ist ein strukturiertes Trainingsprogramm, das darauf abzielt, Führungskräfte auf eine effektive und effiziente Art und Weise aufzubauen und zu entwickeln.
Inhalte (nach individueller Abstimmung)
- Strategische Planung
- Kommunikation
- Führungsstile
- Zeitmanagement
- Konfliktlösung
- Verhandlungsführung
- Personalmanagement
- Projektmanagement
- Emotional Intelligence
- Change Management
- Entscheidungsfindung
- Teamarbeit
Nutzen
Ziel ist es, die Teilnehmer:innen auf die Übernahme von Führungsverantwortung vorzubereiten und sie mit den Fähigkeiten, Werkzeugen und Kenntnissen auszustatten, die sie benötigen, um ihre Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. Einige der Vorteile unserer Führungskräfteprogramme sind:
- Verbesserte Führungsfähigkeiten: Unser Programm trägt dazu bei, die Führungsfähigkeiten von Teilnehmenden zu verbessern, indem sie effektiv kommunizieren, Teams motivieren, Konflikte lösen und strategische Entscheidungen treffen lernen.
- Steigerung der Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen : Wenn Führungskräfte besser ausgebildet und informiert sind, sind sie besser in der Lage, ihre Mitarbeiter:innen zu unterstützen und zu motivieren. Dies kann zu einer höheren Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeitenden führen.
- Bessere Geschäftsergebnisse: Durch die Verbesserung der Führungsfähigkeiten der Führungskräfte können Unternehmen ihre Effizienz und Produktivität steigern, die Qualität der Arbeit verbessern und ihre Ziele schneller und effektiver erreichen.
Rahmen
Wir arbeiten sehr individuell auf die Bedürfnisse und Rahmenbedingungen der Unternehmen abgestimmt.
Eine typische Vorgehensweise könnte so aussehen:
- Bedarfsanalyse: Eine gründliche Bedarfsanalyse, um die Bedürfnisse und Ziele der Organisation und der Führungskräfte zu verstehen.
- Schulungsplanung: Die Entwicklung eines maßgeschneiderten Trainingsplans, der die spezifischen Anforderungen der Organisation und der Führungskräfte berücksichtigt.
- Schulungsdurchführung: Die Durchführung der Schulungen, einschließlich Workshops, Gruppendiskussionen, praktischen Übungen, self-learning Sessions, Coaching-Sitzungen, etc.
- Evaluierung und Überwachung: Eine kontinuierliche Überwachung und Evaluierung der Fortschritte der Teilnehmenden, um sicherzustellen, dass die Ziele des Programms erreicht werden.
- Follow-up und Unterstützung: Bereitstellung von Reflexions- und Feedbackmöglichkeiten, um weitere wichtige Schritte in Richtung nachhaltige Umsetzung zu gewährleisten.
