Netzwerk Führung–Frauenförderung in der Bauwirtschaft

Das Netzwerk Frauenförderung wurde mit der Absicht ins Leben gerufen, es Frauen zu erleichtern durchgängig erfolgreiche Karrieren in der Baubranche zu gestalten. Ausgehend von der Annahme, dass erfolgreiche Karriere Wege von Frauen in allen und ganz besonders im bautechnischen Bereich unmittelbar zum nachhaltigen Erfolg der Organisation beitragen. Nachhaltiger Erfolg in der Baubranche setzt voraus, dass Lebensqualität für alle Menschen geschaffen wird. Dazu braucht es männliche wie auch weibliche Perspektiven – von der Planung bis zur Fertigstellung. Die umfassende Beteiligung von Frauen an Bauprozessen ist unverzichtbar, um komplexe Ziele zu erreichen und als Unternehmen weiter zu wachsen. Im Rahmen des Netzwerk Frauenförderung wurde eine Struktur und ein Prozess geschaffen in dem Frauen sich aktiv für mehr und adäquatere Karrieremöglichkeiten der Frauen in der Organisation einbringen können. Die im Zuge des Prozesses entwickelten über 40 interessierte Frauen über mehrere Monate hinweg rund 50 verschiedenste Maßnahmenvorschläge, um das Unternehmen noch attraktiver für Frauen zu machen. Die Ergebnisse wurden in einem Weißbuch dokumentiert und im ersten Schritt den Vorständen vorgestellt. Der Auftakt dazu, dass ein bunter und vielversprechender Strauß an Maßnahmen, Schritt für Schritt zur Erhöhung der Attraktivität als Arbeitgeber umgesetzt werden kann und ein Netzwerk entstanden ist, das kontinuierlich weiter für sich selbst und andere Frauen eintreten wird.

Projektdetails

Laufzeit

• 7-monatige Prozessdauer
• Kick Off Veranstaltung
•Etablierung der Arbeitsgruppen
• Arbeitsmeetings mit den Arbeitsgruppen
• Einzelcoaching der Arbeitsgruppensprecherinnen
• Aufbereitung der Inhalte für das Weißbuch
• Konzept und Vorbereitung der Vorstandspräsentation
• Abschluss der Maßnahmenfindungsphase und Etablierung des Netzwerks als dauerhafte Frauenförderungsinitiative im Zuge der Abschlussveranstaltung und Vorstandpräsentation
Industrie
Bauwirtschaft
Ziel
Förderung von durchgängigen weiblichen technischen Karrieren in der Bauwirtschaft

Unsere Rolle

Sprungkraft begleitete den Prozess von der Vorbereitung bis zum Abschluss:

  • Prozessgestaltung
  • Prozessbegleitung
    • Moderation der Kick Off Veranstaltung mit dem CEO
    • Konzeption und Moderation der Workshops der 6 Arbeitsgruppen
    • Gestaltung einheitliche Dokumentationsformate
    • Inhaltliche Beratung und Sparring mit Arbeitsgruppensprecherinnen, Teams und HR
    • Coaching der Arbeitsgruppensprecherinnen
    • Konzeption, Gestaltung und Briefing der Teilnehmerinnen für die Abschlussveranstaltung
    • Moderation und Begleitung der Abschlussveranstaltung

Der Prozess sollte von einer externen Moderatorin und Beraterin begleitet werden, die in der Lage ist mit einer neutralen Außenperspektive einen vertrauensvollen und unterstützenden Raum für alle Ideen zu bieten und einen effizienten Erarbeitungsprozess zu ermöglichen.

Der Weg

Im Anschluss an die Kick-Off Veranstaltung werden in einem moderierten Prozess in sechs Themengruppen Vorschläge für Maßnahmen erarbeitet, die den Zielen des Netzwerks dienen. Alle Maßnahmen werden in einem Weißbuch zusammengefasst und dem Vorstand vorgestellt.

Das Ergebnis

Folgendes brachte der Prozess hervor:

  • Die Etablierung eines Frauennetzwerkes.
  • Die Erstellung und Dokumentation von in etwa 50 konkret umsetzbaren Maßnahmen Vorschlägen.
  • Eine klare Entscheidungsgrundlage für den Vorstand und Führungskräfte auf anderen Ebenen.
  • Einleitung eines Bewußtseins- und Kulturwandels.

Bild von Verena Thom-Zadek

Verena Thom-Zadek

Business Mental Consultant

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