Die Anzahl der benötigten und sinnvollen Coachingeinheiten hängt von verschiedenen Faktoren ab, einschließlich der Art des Coachings, der individuellen Situation des Coachees und den Zielen, die erreicht werden sollen. Es gibt keine festgelegte Anzahl von Einheiten, die für alle Menschen oder Situationen gleichermaßen geeignet sind.

Einige Menschen profitieren möglicherweise bereits von wenigen Coaching-Sitzungen, um bestimmte Probleme anzugehen oder klare Ziele zu erreichen. Andere benötigen möglicherweise eine längere Begleitung, um langfristige Veränderungen zu bewirken oder tiefgreifende persönliche Entwicklungsziele zu erreichen.

Es ist wichtig zu beachten, dass die Qualität der Coaching-Beziehung und die Bereitschaft des Coachees zur Zusammenarbeit ebenfalls entscheidende Faktoren sind. Manchmal können bereits einzelne oder wenige Sitzungen ausreichen, um positive Veränderungen anzuregen, während in anderen Fällen eine kontinuierliche Begleitung über einen längeren Zeitraum hilfreich ist.

Grundsätzlich hat Coaching im Unterschied zu anderen psychosozialen Formaten die Idee, stark ziel- und lösungsorientiert zu sein und nicht zwangsweise lange Prozesse zu benötigen. Es kann anlassbezogen in Anspruch genommen werden, punktgenau, wann und wofür es genutzt werden soll. Unsere Erfahrung zeigt, dass auch in einer einzigen machtvollen Business Coach Session große Themen gelöst werden können und wichtige Schritte in Richtung persönlichen Erfolg passieren!

Die genaue Anzahl der benötigten Coaching-Einheiten wird am besten zwischen dem Coachee und dem Coach festgelegt, wobei beide Parteien die Fortschritte und Bedürfnisse gemeinsam bewerten. Es ist ratsam, klare Ziele zu setzen und regelmäßige Überprüfungen vorzunehmen, um sicherzustellen, dass das Coaching den gewünschten Nutzen bringt.

Als Business Coach ist es üblich, dass gewisse Coaching Kontingente (zum Beispiel 3,5 oder 10 Einheiten) vergeben werden, um einen Rahmen für die Zusammenarbeit zu setzen.

Wir erleben oft im Business-Kontext, dass wir Führungskräfte auch über mehrere Jahre in ihrer eigenen Entwicklung und im Team Development begleiten. Eine langjährige,  offene Beziehung kann zu nachhaltigen Veränderungen und zu großem Wachstum führen.