Unsere Rolle

Sprungkraft gestaltete das Programm von der Konzeption über die Moderation bis hin zur Evaluation.

• Vorbereitung: Beratungsgespräche mit dem Auftraggeber, Konzeption und administrative Vorarbeiten.
  
  
• Begleitung: Kombination aus Workshops, Einzelcoachings und Peer-Formaten, die Reflexion und praktisches Handeln verbinden.
  
  
• Evaluation: Feedbackschleifen mit dem Auftraggeber sowie individuelle Entwicklungspläne und schriftliche Berichte.

Der Weg

Über den Zeitraum von zwölf Monaten durchliefen die Teilnehmerinnen eine klare Entwicklungsreise:

• Kick-off: Einstieg mit Vision, Zielen und individueller Karriereplanung.
  
  
• Workshops & Austausch: Impulse zu Führung in der Wissenschaft, Stärkung der persönlichen Ressourcen und Entwicklung eines authentischen Führungsstils – ergänzt durch Kamingespräche mit Mentorinnen und Peer-to-Peer-Formate.
  
  
• Einzelcoachings: Vier Runden à 10 Sitzungen begleiteten die individuellen Schritte – von Karriereplanung über Führungsstil bis hin zum persönlichen Zukunftsplan.
  
  
• Feedback & Abschluss: Regelmäßige Reflexion mit Auftraggeber und ein gemeinsamer Abschluss-Workshop, in dem Empowerment, Selbstwert und Erfolg im Zentrum standen.

Das Ergebnis

Das Programm legte die Basis für mehr weibliche Exzellenz in universitären Führungsfunktionen:

• Wissenschaftlerinnen gewannen an Selbstvertrauen und strategischer Klarheit.
  
  
• Karrierewege wurden sichtbar und greifbar geplant.
  
  
• Authentische Führungskompetenzen konnten entwickelt und erprobt werden.
  
  
• Netzwerke entstanden, die auch über das Programm hinaus tragen.
  

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